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  Los servicios facilitados por RODIL CONSULTORES abarcan toda clase de soluciones en Organización, Informática y Sistemas de Información y de Gestión, y van desde la Planificación completa de la Organización y la Informática de una Sociedad, hasta la Definición, Desarrollo e Implantación de Sistemas de Información y de Gestión concretos, así como Análisis, Diagnósticos y Auditorías, sobre Sistemas ya existentes.

Los Servicios más significativos, ofertados por RODIL CONSULTORES son los siguientes:


A NIVEL DE LA DIRECCIÓN GENERAL
  • Asesoramiento técnico externo, personal e independiente, en temas de
       Organización, Informática y Control de Gestión.
  • Facilitar la comunicación en las relaciones de la Dirección General con los Departamentos de Organización, Informática y en general, con los Equipos técnicos responsables de los Proyectos Informáticos, Organizativos y de Control de Gestión de la Compañía.
  • Auditorías, Evaluaciones y Diagnósticos, sobre los Sistemas Organizativos, Informáticos, y de Control de Gestión, ya implantados, en fase de implantación, o de futura implantación.

  A NIVEL ORGANIZATIVO
  • Estudios de Reducción de Costes en las Areas Funcionales de la Empresa.
  • Implantación de Planes de Sistemas enfocados a la Descentralización.
  • Implantación de Sistemas de Organización avanzados: Administrativas, Contables, Comerciales, de Atención al Cliente, etc...
  • Estudios de dimensionamiento de Plantillas.


A NIVEL INFORMÁTICO
  • Planes Generales de Informatización.
  • Diseño, Desarrollo e Implantación de Sistemas de Información y de Gestión, totalmente operativos en entornos INTERNET.
  • Implantación de Planes de Descentralización y de Integración de Sistemas. Sustitución de los antiguos Sistemas por nuevos Sistemas orientados a INTERNET.



A NIVEL DE CONTROL DE GESTIÓN

      CONTROL ECONÓMICO
  • Control Presupuestario Económico.
  • Análisis de Costes Operativos.
  • Análisis de Márgenes: de Productos, de Clientes, ...
  • Análisis de Costes de Estructura: de Marco, de Ejecución y Operativos.

      CONTROL FINANCIERO
  • Control Presupuestario Financiero.
  • Análisis de Rentabilidades Financieras.